凝心聚力 戮力黔行|集团副总裁欧阳腾平赴贵西、贵北片区视察工作 二维码
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来源：碧桂园在贵州 新年伊始，碧桂园集团副总裁兼贵州区域总裁欧阳腾平携区域平台核心管理团队赴贵北片区、贵西片区多个项目视察工作。区域副总裁兼投资负责人黄建军、区域助理总裁兼大运营组长唐德福、综合负责人刘浩、成本管理负责人黄三峡、设计管理负责人蔡云峰、物业负责人蒲恺、品牌管理负责人殷娜、客关负责人张亚运、贵西北区域营销事业部负责人罗泽等参与此次视察。区域执行总裁张进锐携贵北片区核心团队陪同。  // 碧桂园·星湖云境 //    // 六枝碧桂园 //  1月8日至10日，欧阳总率区域管理团队分别来到贵西片区碧桂园·星湖云境、六枝碧桂园、碧桂园·时代上城、大方碧桂园，贵北片区碧桂园·如颐、碧桂园·遵义公馆、碧桂园·新蒲1号以及碧桂园·诗乡1号进行视察，查看了项目的销售中心、园区建设、物业、交付苑区等情况，询问了项目的交楼及业主收楼进展，指出项目要以业主为中心，做好各项服务，为业主打造一个温馨的家。 // 纳雍碧桂园·时代上城 //    // 大方碧桂园 //    贵北片区 // 碧桂园·如颐项目 //    // 碧桂园·新蒲1号 //    // 碧桂园·遵义公馆 // 欧阳总在认真听取项目汇报后，指示项目需将日常工作细分化，按月度常态化管理，在做好基础工作的同时，更需从内外部提高运营能力、打造品牌口碑。 在项目管理方面，欧阳总指出，项目要高度重视展示区的施工组织，保障施工进度，确保关键节点施工形象。项目需加强现场施工管理，做好文明施工，确保安全生产，全力保障精品质战略落地。 第三，对内要加强和提升团队运营能力，项目团队要统一思想，分工合作，共同做好项目的运营，打造出备受市场认可、并持续发展可复制的商业模式。针对片区和项目需要的资源，区域也将给予各项支持，进一步扩大项目在所在地区的知名度和美誉度。 // 碧桂园·诗乡1号 // 最后，欧阳总重申了贵州区域的八大作风： 一、老板心态，经营思维 二、风清气正，廉洁奉公 三、行动胜过言语，实质重于形式 四、少强调客观原因，多发挥主观能动 五、一家人，互相成就，携手奋进 六、 诚信做人，诚信做事 七、 事事有回应，件件有着落 八、 坚持坚持再坚持 欧阳总此次视察工作，是贵州区域转变发展后的第一个重大动作，鼓舞了片区及项目团队士气，为各项目现阶段做好科学策划、过程管控、细节完善、品质保证提供了强有力的指导。 2022 年是贵州区域转变发展模式，迈向高质量发展的重要一年。贵州区域将坚持一切以客户为中心，将客户满意度作为发展的根本动力；持续推进“强基行动”，做好安全生产，做实产品品质；聚焦“全竞提升”，围绕“一率五力”深化每一项细节，为客户建设物美价廉产品；以“做一成一“为根本宗旨，持续聚焦城镇化发展建设；进一步落实精细化管理，提升全周期竞争力，为碧桂园在贵州持续深耕夯实了基础！
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